QA-Beratung

"Sichern Sie sich durch QA-Beratung die effektivsten Werkzeuge und feinsten Prozesse für Ihr Unternehmen"

Ein anspruchsvolles IT-Projekt benötigt kompetente QA-Beratung während des gesamten Applikationslebenszyklus.

Quality Assurance (QA) oder Qualitätssicherung stellt ein System aus Prozessen und Methoden dar, die dazu dienen, ein gewisses Produkt den höchsten Anforderungen entsprechend zu erstellen. Im Falle von Softwareentwicklung, geht die Qualitätssicherung weit über typisches Softwaretesting hinaus.

Technosoft QA BeratungWann benötigt ein IT-Unternehmen professionelle QA-Beratung?

Auch wenn Sie über eine separate Testabteilung verfügen, die für die Aufrechterhaltung der Qualität Ihrer Software sorgt, können ordentliche Testingenieure nicht mehr als über ihre eigenen Fähigkeiten hinaus Beitrag leisten. Aus folgenden Gründen greifen Softwareentwicklungsunternehmen auf QA-Beratung zurück, um den Mangel an Expertise abzudecken und frischen Wind in die Organisation zu bringen:

  • Steigende Anzahl von Projekten, die eine noch gründlichere Dokumentation und strukturierte Prozesse benötigen.
  • Betriebsexpansion und Umstrukturierung der Abteilungen durch neue Anheuerungen, die eine neue Ordnung verlangen.
  • Wiederkehrende Qualitätsprobleme und Kundenbeschwerden über die träge Fehlerbeseitigung.
  • Bedarf an verbesserten Prozessen und Fachwissen, Einführung von neuen Tools.

Technosoft QA BeratungWie wirkt sich QA-Beratung auf meine Organisation aus?

Ein erfahrener QA-Manager pflegt direkten Kontakt zu den Stakeholdern im Projekt und verwendet alle ihm zur Verfügung stehenden Methoden und Tools, um die QA-Prozesse in einen kontrollierbaren und messbaren Rahmen zu bringen. Die Folgen davon können durch die Projektverantwortlichen schon vor dem aktuellen Projektstart anhand des QA-Berichts bewertet werden:

  • Sinkende Entwicklungs- und Qualitätssicherungskosten
  • Individuell an die Kundenspezifik angepasste Softwaretesting-Strategie
  • Transparente und messbare Entwicklungsprozesse und Betriebsabläufe
  • Projektierung von Infrastruktur- und Umgebungsanforderungen, Einführung von komplexen Projektverfolgungs- und Managementtools
  • Nachvollziehbare Projektkosten auf Sprint-/Meilenstein- und Release-Ebene und effektive Budgetplanung
  • Engere Zusammenarbeit zwischen den Entwicklungs- und Testing-Abteilungen sowie weiteren Geschäftseinheiten
  • Direkte Kommunikationskanäle und Vermeidung von menschlichem Versagen
  • Untersuchung Ihres Projekts
  • Abfrage der Projektbeteiligten und der Stakeholder
  • Erarbeitung des Lösungskonzepts
  • Implementierung der Strategie und Support

Egor Gucinsky - QA manager

Ich berate Sie gern!

Meine tägliche Agenda beinhaltet neben der Überwachung und Planung der Projektaktivitäten von 4 unterschiedlichen Testteams auch die Untersuchung neuer Business Cases unserer Kunden und Prospects.

Dabei geben wir uns beste Mühe, unser Know-how weiterhin branchenunabhängig beizubehalten, obwohl die Wurzeln unserer Kunden in die unterschiedlichsten Industrien zurückgehen, wie z.B.:

  • Finanzdienstleistungen (Banken, Börsen)
  • Automotive (Automobilhersteller, Lieferanten)
  • Gesundheitswesen (Kliniken, Krankenhäuser)
  • Ingenieur- und Projektbüros
  • Medien-Agenturen
  • Telekommunikationsunternehmen
  • Elektro- und Elektronikhersteller
  • Erneuerbare Energiequellen
  • Versicherungsunternehmen
  • klassische Softwareentwicklungsunternehmen
  • u.v.m.

Unser Wissen wird überall erfolgreich eingesetzt und wir sind täglich damit beschäftigt, unsere Erfahrung auch weiter zu bereichern. Stellen Sie uns Ihre Anfrage und erfahren Sie, wie Technosoft einen Mehrwert für Ihre eigene Organisation leisten kann.

Wie möchten Sie Ihr nächstes Projekt angehen?

Die Anbindung eines erfahrenen QA-Managers schon bei der Erstellung der Projektanforderungen kann Ihnen im späteren Verlauf jede Menge Stress sparen. Sichern Sie sich jetzt ein unverbindliches Telefonat mit unserem QA-Manager, der schon seit 12 Jahren professionelle IT-Unternehmen berät!

Siehe die Entwicklung von Technosoft

1977 Heute
1998
Projektmanagementsoftware
1983
Markenregistrierung Technosoft
1984
Start der Entwicklung CAD Software
2000
Übernahme der Tätigkeiten von Brunel und Niederlassung in Deventer
2007
Technosoft Deutschland
2009
Technosoft Moldawien
2015
Technosoft Rumänien
1993
Von DOS zur Windows-Plattform
2001
Start Verkauf AxisVM Software
2014
Einführung 3Muri Erdbebensoftware + erste KOMO Zertifizierung
2013
Start Business Unit Qualitätssicherung & Testing
2011
Übergang zu Eurocodes
2012
Start von Nearshoring unter dem Markennamen In-shore
2006
Technosoft von Brunel verkauft durch ein Management Buy Out