Der Start- und Schwerpunkt eines erfolgreichen Softwareentwicklungsprojekts für Projektmanager und Stakeholder ist die technische Anforderungsanalyse.
Der erste Schritt im Software-Lebenszyklus
Ein neu-entwickeltes Produkt ist die Antwort auf einen bestehenden Bedarf im Markt. Das Entwicklungsprojekt dahinter ist oftmals mit großen Zeit- und Ressourcenaufwände verbunden. In der Praxis kommt es vor, dass am Ende eine Nichtübereinstimmung entstehen kann zwischen dem, was entwickelt und dem was eigentlich erwartet wurde.
Die Theorie nennt unterschiedliche Methoden für die Erfassung von technischen Anforderungen, basierend auf Unternehmensgröße, Hierarchiestrukturen, Zugänglichkeit von Dokumentation, geographische Verteilung der Benutzergruppen. Jedes Projekt muss vom Business Analyst individuell angegangen werden, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Wie erkennt man, dass ein Projekt der Anforderungsanalyse unterzogen werden muss?
- Die Stakeholder haben verschiedene Visionen über das erwartete Endprodukt
- Es fehlen Ihnen die Branchenkenntnisse Ihrer Endbenutzer
- Die Anforderungen des Produkts sind noch nicht übergreifend festgelegt
- Die Sponsoren Ihres Projekts sind nicht an der Anforderungsbeschreibung beteiligt, treten jedoch als finale Entscheidungsträger auf
Eine technische Anforderungsanalyse hilft Ihnen dabei, Ihr Projekt zu strukturieren und mögliche Missverständnisse der Projektbeteiligten im Verlauf der Anforderungsspezifikation zu vermeiden. Die Anforderungsanalyse ist der Start- und Schwerpunkt eines erfolgreichen Softwareentwicklungsprojekts für Projektmanager und Stakeholder.
Welche Zielsetzung hat eine Anforderungsanalyse?
Die technische Anforderungsanalyse dient einem besseren Verständnis der geschäftlichen Ziele und hilft Ihnen dabei, diese in detaillierte spezifische Anforderungen zu unterteilen, denen sich alle Projektteilnehmer anschließen können.
- Ermittlung der Key-Stakeholder (Kunden- und Endbenutzerseitig)
- Ermittlung der funktionalen/nicht-funktionalen Anforderungen (durch Interviews, Fokusgruppen, Use Cases oder Prototypen)
- Analyse und Bewertung der ermittelten Anforderungen
- Beschreibung der Benutzerfälle (Use Cases)
- Endrevision und Unterzeichnung durch Stakeholder
Unsere Erfahrung in diesem Umfeld zeigt, dass man in der Regel ein Problem oder Missverständnis in der Analysephase viel schneller und kostengünstiger beheben kann, als wenn das "fertige Produkt" geliefert wird.
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- funktionelle Anforderungen
- nicht-funktionelle Anforderungen
- technische Anforderungen
- operationelle Anforderungen
Egor Gucinsky - QA manager
Wie stellt man eine technische Anforderungsanalyse auf?
Der Inhalt einer Anforderungsbeschreibung in der Softwareentwicklung wird durch den IEEE830-98 Standard bestimmt. Dieser sieht folgende Pflichtpunkte für ein Softwareprojekt vor:
- Zielsetzung
- Allgemeine Beschreibung
- Definitionen und Abkürzungen
- Produktumfeld
- Funktionale Anforderungen
- Nicht-funktionale Anforderungen
- Abnahmekriterien
- Glossar, Index, Referenzen
Um die Beschreibung jeweiliger Stichpunkte auf Vollständigkeit zu überprüfen, sollte man in der Lage sein, folgende Fragen zu beantworten:
- wird der Bedarf der Stakeholder abgedeckt?
- sind die Anforderungen auch für Dritte verständlich?
- kann das Projekt in einem realistischen Kostenrahmen durchgeführt werden?
- gibt es Technologien, die den Bedarf umsetzen können?
Wenn Sie bei der Beantwortung dieser Fragen anhand Ihrer Anforderungsbeschreibung scheitern, empfehlen wir Ihnen auf professionelle Unterstützung bei der Erstellung Ihrer technischen Anforderungsanalyse zurückzugreifen. So lassen sich kostspielige Schäden an Ihrem Produkt und Ihrem Image im späteren Verlauf vermeiden.
Brauchen Sie Beratung bei der Erstellung Ihrer technischen Anforderungsanalyse?
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Wie sieht eine technische Anforderungsnalyse aus?
Wir stellen Ihnen gern ein Musterbeispiel einer unserer durchgeführten Anforderungsanalysen kostenlos zur Verfügung. Gern helfen wir Ihnen auch bei der Erarbeitung einer auf Ihren Bedarf abgestimmten Lösung!