Testmanagement

Die Erarbeitung einer Test-Strategie und die Definierung der Test-Policy und Test-Ziele innerhalb eines professionellen IT-Unternehmens hat eine direkte Auswirkung auf die Qualität der Prozesse. Testmanagement löst diese Aufgaben dauerhaft und unterstützt Sie strukturiert bei der Prozessüberwachung und Berichterstattung.

Ein Produkt, das für Endkunden bestimmt ist, kann nur nach gründlicher Prüfung und Qualitätskontrolle als marktreif bezeichnet werden. Diese Regel ist branchenunabhängig und stellt hohe Anforderungen an den Hersteller.

Bei Technosoft QA & Testing haben wir eine klare Wahl getroffen: nur erfahrene Tester und Manager sollen zum Einsatz kommen. Da wir aktuell für unsere Auftraggeber ausschließlich extern arbeiten, ist es wichtig, Leute am Bord zu haben, die Ihr Wissen stets ergänzen.

Technosoft test serviceWas kann man vom Testmanagement erwarten?

Ein Experte im Testmanagement muss in der Lage sein, alle verfügbaren Methoden anzuwenden und anzupassen, um die gesetzten Testziele zu erreichen. Außerdem muss ein Testmanager spezifische Methoden oder Vorgehensmodelle erarbeiten, die es dem Kunden ermöglichen, maßgeschneiderte Testszenarien in seiner Umgebung auszurollen.

Zusätzlich zur Organisation des Arbeitsablaufs der Testingabteilung, deckt Testmanagement auch weitere wichtige Aufgaben ab:

  • Risikomanagement mit Durchführung von Workshops für Risikoabschätzung und Risikominderung
  • Reviews, Einschätzungen, Evaluierung der Quality gates
  • Qualitätssicherung und Audit
  • Berichterstattung und Berichtsanalyse anhand der Ausgangkriterien
  • Analyse von Metrics und KPI´s

Technosoft test serviceWer kann diese Aufgaben professionell ausführen?

Ein Testmanager muss nicht in Vollzeit eingesetzt werden. Üblicherweise wird Testmanagement bei mehreren Projekten von einer einzigen Person ausgeführt. Ein erfahrener Testmanager leistet den Großteil seiner Arbeit schon in der Vorbereitungsphase.

Seine Rolle dient in erster Instanz zur Vorbereitung und Strukturierung der Prozesse, die sein Testteam beim Anlauf und bei der Durchführung des Projekts befolgen soll. Darunter zählen:

  • Auswahl, Erarbeitung, Auswertung und Verbesserung der Teststrategie
  • Analyse der bestehenden Prozesse und Anpassung an die Projektspezifik des Kunden
  • Kontrolle der Ausführung gesetzter Meilensteinen durch sein Team
  • Aufstellung und Organisation des Testteams
  • Incident Management und Auswertung des Testprojekts
  • Einführung der Projektteilnehmer in Agile Entwicklung und Agile Testing

Durch den Einsatz eines erfahrenen Testmanagers in Ihr IT-Projekt profitieren Sie somit nicht nur direkt von der Verbesserung Ihrer Betriebsprozesse, sondern Sie bekommen auch die Steuerungsmechanismen über Ihre einzelnen Abteilungen. Sie lernen dadurch Ihre Organisation besser kennen und können Ihre Entwicklungsstrategien und Personalressourcen zielgerichtet einsetzen.

 

  • Identifizierung und Verwaltung von kritischen Erfolgsfaktoren
  • Organisierung Ihrer Betriebsprozesse anhand relevanter KPI's
  • Erarbeitung von innovativen Konzepten und Methoden für Rollenverteilung
  • Standardisierung von Prozessen und internen Betriebsabläufen nach ISO/ISTQB-Normen

Egor Gucinsky - QA manager

Was halten Sie von einem Interview mit mir?

Die Mitarbeiterpolitik bei Technosoft gibt klar vor - immer offen gegenüber unseren Kunden und uns selbst bleiben. Wenn sich IT-Unternehmen mit einem Problem in ihrem Qualitätsmanagement-Prozess an uns wenden, suchen wir nicht sofort nach Lösungen, sondern zuerst nach der Ursache.

Selbstverständlich müssen wir viele Fragen stellen, um die Betriebsprozesse des Kunden zu verstehen und die Risikobereiche zu identifizieren. Oft fühlen sich die zuständigen Product Manager, Product Owner oder Entwicklungsleiter dabei wie in einem Live-Interview auf einer Sportarena. Besonders heiß wird die Luft, wenn derjenige auf dem Sprung in ein weiteres Meeting ist und wir noch nicht einmal halbwegs durch sind.

Die Erleichterung kommt aber mit dem Untersuchungsbericht, den wir dem Kunden nach gründlicher Recherche vorlegen. Unser Bericht nimmt die Form eines Lösungsvorschlags, in der Regel mit Beschreibung des Ist-Stands und einer Analyse der bestehenden Risikobereiche. Die Lösung stellt den Soll-Stand mit einer ausgearbeiteten Strategie dar, sie beschreibt welche Schritte man vornehmen muss, um gemeinsam die gesetzten Ziele zu erreichen.

Sind professionelle Testmanager in Ihrer Nähe schwer zu finden?

Wenn Sie schon lange auf der Suche nach einem erfahrenen und professionell ausgebildeten Testmanager sind, stellen wir Ihnen gern unseren zertifizierten QA-Manager vor. Mehr als 15 Jahre Erfahrung in internationalen Projekten sprechen für sich.

Siehe die Entwicklung von Technosoft

1977 Heute
1998
Projektmanagementsoftware
1983
Markenregistrierung Technosoft
1984
Start der Entwicklung CAD Software
2000
Übernahme der Tätigkeiten von Brunel und Niederlassung in Deventer
2007
Technosoft Deutschland
2009
Technosoft Moldawien
2015
Technosoft Rumänien
1993
Von DOS zur Windows-Plattform
2001
Start Verkauf AxisVM Software
2014
Einführung 3Muri Erdbebensoftware + erste KOMO Zertifizierung
2013
Start Business Unit Qualitätssicherung & Testing
2011
Übergang zu Eurocodes
2012
Start von Nearshoring unter dem Markennamen In-shore
2006
Technosoft von Brunel verkauft durch ein Management Buy Out