Testmanagement

Unser kompetentes und erfahrenes Testmanagement unterstützt Sie strukturiert, um die Effektivität Ihrer Softwareentwicklungsprozesse zu steigern.

    Softwareentwickler oder Kunden sind keine Tester

    Ein Produkt, das für Kunden bestimmt ist, kann nur nach gründlicher Prüfung und Qualitätskontrolle als marktreif bezeichnet werden. Diese Regel ist branchenunabhängig und stellt hohe Anforderungen an den Hersteller sowie an das Testteam und dessen Management.

    Bei Technosoft QA & Testing kommen ausschließlich erfahrene Spezialisten zum Einsatz. Da wir für unsere Auftraggeber ausschließlich extern arbeiten, ist es wichtig, Leute am Bord zu haben, die ihr Fachwissen und Know-how stets erweitern:

    • QA-Manager
    • Agile Testleads
    • Senior-Testingenieure (ISTQB)
    • Business-Analysten
    • DevOps-Engineers

    Was bestimmt den Wert des Testmanagements?

    Das Testmanagement greift auf alle verfügbaren Teammitglieder und Methoden zurück, um die gesetzten Testziele zu erreichen. Außerdem erarbeitet ein Testmanager spezifische Vorgehensmodelle, die es dem Kunden ermöglichen, maßgeschneiderte Testszenarien in seiner Umgebung auszurollen.

    Zusätzlich deckt das Testmanagement auch weitere wichtige Bereiche ab:

    • Risikomanagement und Durchführung von Workshops für Risikoanalyse und -minderung
    • Reviews, Einschätzungen, Evaluierung der Quality Gates
    • Qualitätssicherung und Audit
    • Berichterstattung anhand der Ausgangskriterien
    • Analyse von Metrics und KPI´s

      Vorteile durch Einsatz von Testmanagement

      Ein Testmanager muss nicht unbedingt in Vollzeit eingesetzt werden. Die Aufgabe "Testmanagement" in unterschiedlichen Projekten wird üblicherweise von einer einzigen Person ausgeführt. Ein erfahrener Testmanager leistet den Großteil seiner Arbeit schon in der Vorbereitungsphase.

      Seine Rolle dient in erster Instanz zur Vorbereitung und Strukturierung der Prozesse, die sein Testteam beim Anlauf und bei der Durchführung des Projekts befolgen soll. Darunter zählen:

      • Auswahl, Erarbeitung, Auswertung und Verbesserung der Teststrategie
      • Analyse der bestehenden Prozesse und Anpassung an die Projektspezifik des Kunden
      • Kontrolle der Ausführung gesetzter Meilensteine durch sein Team
      • Aufstellung und Organisation des Testteams
      • Incident Management und Auswertung des Testprojekts
      • Einführung der Projektteilnehmer in Agile Entwicklung und Agile Testing

      Durch den Einsatz eines erfahrenen Testmanagers in Ihr IT-Projekt sichern Sie sich die Verbesserung Ihrer Betriebsprozesse und bekommen auch Steuerungsmechanismen über Ihre einzelnen Abteilungen. Sie lernen dadurch Ihre Organisation besser kennen und können Ihre Entwicklungsstrategien und Personalressourcen zielgerichtet einsetzen.

      • Identifizierung und Verwaltung von kritischen Erfolgsfaktoren
      • Organisierung Ihrer Betriebsprozesse anhand relevanter KPI's
      • Erarbeitung von innovativen Konzepten und Methoden für Rollenverteilung
      • Standardisierung von Prozessen und internen Betriebsabläufen nach ISO/ISTQB-Normen

      Egor Gucinsky - QA manager

      Was halten Sie von einem Interview mit mir?

      Die Mitarbeiterpolitik bei Technosoft gibt klar vor - immer offen gegenüber unseren Kunden und uns selbst bleiben. Wenn sich IT-Unternehmen mit einem Problem in ihrem Qualitätsmanagement-Prozess an uns wenden, suchen wir nicht sofort nach Lösungen, sondern zuerst nach der Ursache.

      Selbstverständlich müssen wir viele Fragen stellen, um die Betriebsprozesse des Kunden zu verstehen und die Risikobereiche zu identifizieren. Oft fühlen sich die zuständigen Product Manager, Product Owner oder Entwicklungsleiter dabei wie in einem Live-Interview auf einer Sportarena. Besonders heiß wird die Luft, wenn derjenige auf dem Sprung in ein weiteres Meeting ist und wir noch nicht einmal halbwegs durch sind.

      Die Erleichterung kommt mit einem ausführlichen Untersuchungsbericht, den wir dem Kunden nach gründlicher Recherche vorlegen. Unser Bericht nimmt die Form eines Lösungsvorschlags, in der Regel mit Beschreibung des Ist-Stands und einer Analyse der bestehenden Risikobereiche. Die Lösung stellt den Soll-Stand mit einer ausgearbeiteten Testmanagement-Strategie dar, sie beschreibt welche Schritte man vornehmen muss, um gemeinsam die gesetzten Ziele zu erreichen.

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      Sind professionelle Testmanager in Ihrer Nähe schwer zu finden?

      Wenn Sie schon lange auf der Suche nach einem erfahrenen und professionell ausgebildeten Testmanager sind, stellen wir Ihnen gern unseren zertifizierten QA-Manager vor. Mehr als 15 Jahre Erfahrung im Testmanagement in internationalen Projekten sprechen für sich.

      Siehe die Entwicklung von Technosoft

      1977 Heute
      1998
      Projektmanagementsoftware
      1983
      Markenregistrierung Technosoft
      1984
      Start der Entwicklung CAD Software
      2000
      Übernahme der Tätigkeiten von Brunel und Niederlassung in Deventer
      2007
      Technosoft Deutschland
      2009
      Technosoft Moldawien
      2015
      Technosoft Rumänien
      1993
      Von DOS zur Windows-Plattform
      2001
      Start Verkauf AxisVM Software
      2014
      Einführung 3Muri Erdbebensoftware + erste KOMO Zertifizierung
      2013
      Start Business Unit Qualitätssicherung & Testing
      2011
      Übergang zu Eurocodes
      2012
      Start von Nearshoring unter dem Markennamen In-shore
      2006
      Technosoft von Brunel verkauft durch ein Management Buy Out
      2016
      Integration der Business Units in eine einzige Geschäftseinheit
      2017
      Zusammenfügung aller Aktivitäten unter dem Namen Technosoft
      2018
      Technosoft ist aktiv in 6 europäischen Länder