Softwareentwickler oder Kunden sind keine Tester
Ein Produkt, das für Kunden bestimmt ist, kann nur nach gründlicher Prüfung und Qualitätskontrolle als marktreif bezeichnet werden. Diese Regel ist branchenunabhängig und stellt hohe Anforderungen an den Hersteller sowie an das Testteam und dessen Management.
Bei Technosoft QA & Testing kommen ausschließlich erfahrene Spezialisten zum Einsatz. Da wir für unsere Auftraggeber ausschließlich extern arbeiten, ist es wichtig, Leute am Bord zu haben, die ihr Fachwissen und Know-how stets erweitern:
- QA-Manager
- Agile Testleads
- Senior-Testingenieure (ISTQB)
- Business-Analysten
- DevOps-Engineers
Was bestimmt den Wert des Testmanagements?
Das Testmanagement greift auf alle verfügbaren Teammitglieder und Methoden zurück, um die gesetzten Testziele zu erreichen. Außerdem erarbeitet ein Testmanager spezifische Vorgehensmodelle, die es dem Kunden ermöglichen, maßgeschneiderte Testszenarien in seiner Umgebung auszurollen.
Zusätzlich deckt das Testmanagement auch weitere wichtige Bereiche ab:
- Risikomanagement und Durchführung von Workshops für Risikoanalyse und -minderung
- Reviews, Einschätzungen, Evaluierung der Quality Gates
- Qualitätssicherung und Audit
- Berichterstattung anhand der Ausgangskriterien
- Analyse von Metrics und KPI´s
Vorteile durch Einsatz von Testmanagement
Ein Testmanager muss nicht unbedingt in Vollzeit eingesetzt werden. Die Aufgabe "Testmanagement" in unterschiedlichen Projekten wird üblicherweise von einer einzigen Person ausgeführt. Ein erfahrener Testmanager leistet den Großteil seiner Arbeit schon in der Vorbereitungsphase.
Seine Rolle dient in erster Instanz zur Vorbereitung und Strukturierung der Prozesse, die sein Testteam beim Anlauf und bei der Durchführung des Projekts befolgen soll. Darunter zählen:
- Auswahl, Erarbeitung, Auswertung und Verbesserung der Teststrategie
- Analyse der bestehenden Prozesse und Anpassung an die Projektspezifik des Kunden
- Kontrolle der Ausführung gesetzter Meilensteine durch sein Team
- Aufstellung und Organisation des Testteams
- Incident Management und Auswertung des Testprojekts
- Einführung der Projektteilnehmer in Agile Entwicklung und Agile Testing
Durch den Einsatz eines erfahrenen Testmanagers in Ihr IT-Projekt sichern Sie sich die Verbesserung Ihrer Betriebsprozesse und bekommen auch Steuerungsmechanismen über Ihre einzelnen Abteilungen. Sie lernen dadurch Ihre Organisation besser kennen und können Ihre Entwicklungsstrategien und Personalressourcen zielgerichtet einsetzen.