„Gezielter Einsatz von Senior-Entwicklern auf Stundenbasis“
Wenn Sie ein hohes Maß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Ihrem Partner in Projekten erwarten, empfehlen wir Ihnen das bewährte Vertragsmodell nach Zeit- und Kostenaufwand.
Wenn das Ziel eines Projekts bekannt ist, aber die genauen Anforderungen und User Stories erst noch strukturiert und während des (agilen) Entwicklungsprozesses bestimmt werden müssen, wählen viele Unternehmen das Modell - Time and Material oder auf gut Deutsch - nach Zeit- und Kostenaufwand. Wie unterscheidet sich ein Time and Material - Projekt von anderen Zusammenarbeitsformen? Technosoft klärt auf:
Bei diesem Vertragsmodell liegen die mit Aufwand, Einschätzung und Organisation verbundenen Risiken beim Auftraggeber. Zwar bekommen Sie dank den niedrigeren Stundensätzen mehr Flexibiltät für den Einsatz mehrerer externer Entwickler zum Preis von einem Entwickler vor Ort, dennoch müssen Ihnen die damit verbundenen Risiken klar auf der Hand liegen. Wenn Sie sich allerdings von jeglichen Risiken absichern möchten, empfehlen wir Ihnen den Einsatz eines erfahrenen Scrum-Masters oder Projektleiters vor Ort, der diese Risiken auf sich nehmen wird. Sollten Sie mit dieser Lösung nicht zufrieden sein, ist ein Festpreisprojekt die einzige Option für Sie.
Ein Projekt auf Time and Material - Basis durchzuführen bedeutet nicht sofort, dass Sie weder Einsicht noch Kontrolle über die Ausführungsfristen oder Kosten haben. Jedes Time and Material - Projekt fängt mit einer groben Voruntersuchung der vorliegenden Spezifikationen und/oder Anforderungen an. Als Auftraggeber bekommen Sie demnach im Rahmen eines Untersuchungsberichts die ersten Einschätzungen der bevorstehenden Aufgaben und eine grobe Planung der Sprints und Meilensteine. Im späteren Verlauf werden diese Erkenntnisse mit neuen Erfahrungen, Anpassungen und Verbesserungsvorschlägen kontinuierlich aktualisiert. Daher empfehlen wir Ihnen das Time and Material - Vorgehensmodell in folgenden Fällen anzuwenden:
Die Leistung eines externen Entwicklungsteams ist selbstverständlich keine rein-maschinelle Programmierarbeit, Sie können sich absolut sicher sein, dass die Projektteilnehmer an der Bestimmung des Aufgabeninhalts proaktiv mitwirken werden, damit Sie schnell zu funktionierender Software kommen.
Alex Sili - Vertriebsleiter
Ein Projekt nach Time and Material wird so genannt, weil es auf Grund der tatsächlich geleisteten Stunden und Aufwände abgerechnet wird. Bei diesem Vertragsmodell mit offenem Ende und flexiblen Konditionen bekommt man zwar keinen endgültigen Projektpreis, trotzdem kann man die Haushaltskosten unter Kontrolle halten und alle Anforderungen ans Budget anpassen. Jedes Softwareentwicklungsprojekt hat seine eigene Dynamik und spezifische Merkmale. Darunter zählen u.a.:
Eine Vielzahl der Unternehmen möchten sich von möglichst vielen Risiken noch vor dem eigentlichen Projektanfang absichern. Durch Kombination des Time and Material - Angangs mit einer Agile-Methodik, können Sie den Großteil der Risiken dank einer kompetenten Leitung Ihres Projekts beseitigen. Da man bei der agilen Entwicklung das gesamte Projekt in Sprints und Meilensteinen strukturiert, sind die jeweiligen Kosten vorausschaubar und übersichtlich, dadruch können Sie sich vollständig auf erstrangige Aufgaben wie z.B. die Erstellung von User Stories und Funktionsbeschreibungen konzentrieren. Wenn Sie beim Einsatz eines dedizierten Teams jederzeit in der Lage sind, Ihrer Vision weiterhin zu folgen, steht einem erfolgreichen Projekt nichts mehr im Wege!
Lassen Sie sich von unseren erfahrenen Projektleitern noch heute unverbindlich und kostenlos beraten! Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!