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Dediziertes Testteam als verlängerte Werkbank

"Eine auf Ihre Anforderungen zugeschnittene verlängerte Werkbank für Ihr eigenes Team"
Ganz nach dem Baukastenprinzip können Sie sich ein Team von erfahrenen Softwaretestern für mittel- und langfristige Projekte zusammenstellen, das ein flexibles und kostengünstiges Bestandteil Ihrer eigenen Organisation wird.

Viele IT-Unternehmen konzentrieren sich heutzutage auf Ihr Kerngeschäft und auf die Kernkompetenzen ihrer Mitarbeiter. Da man wegen eines liberalisierten Arbeitsmarkts die offenen Stellenanzeigen auch bei Bereitstellung überdurchschnittlicher Konditionen nicht immer sofort besetzen kann, greift man oftmals auf externe Mitarbeiter oder sogar auf gesamte Teams zurück.

Ein dediziertes Testteam ist in diesem Fall eine Lösung, bei der Ihnen eine auf Ihre Anforderungen individuell zusammengestellte Mannschaft als verlängerte Werkbank zur Verfügung gestellt wird. Sie erfüllen die Rolle des Product Owner und haben die volle Kontrolle über Anforderungen, Prioritäten, Budget und Einsatz des Teams. Der QA-Manager übernimmt die Kontrolle und Steuerung des Teams vor Ort und ist Ihr Ansprechpartner für alle Fragen rundum Operations.

Ein dediziertes Testteam ist die optimale Arbeitsform für agile Tester, da sie in der Lage sind, sich vollständig in die internen Abläufe des Kunden zu integrieren, ohne Verlust von Wissen oder Know-how für Ihre eigene Entwicklungsabteilung.

Technosoft -time & materialVorteile eines dedizierten Testteams

Ein auf Ihren Bedarf zugeschnittenes Testteam bringt eine zahlreiche Anzahl von Vorteilen für Ihre IT-Projekte mit:

  • Unsere Tester konzentrierten sich ausschließlich auf Ihr Projekt. Die gewählten Projektteilnehmer führen ihre Leistung zu 100% für das Erreichen Ihrer Geschäftsziele zusammen.
  • Wenn ein dediziertes Testteam für eine längere Zeit bei demselben Kunden arbeitet, wird viel Insiderwissen über die Arbeitsweise des Kunden und seiner Domäne gesammelt. Technosoft sichert diese Erfahrung langfristig im Team durch Mitarbeiter-Kontinuität.
  • Da Ihnen die Skills einzelner Teammitglieder bekannt sind, können Sie die entsprechenden Fähigkeiten zielgerichtet einsetzen.
  • Die Team-Velocity wird nur durch eine engere Zusammenarbeit gesteigert. Das gilt sowohl für die Mitglieder des dedizierten Teams, als auch zwischen dem externen Team und dem Kundenteam.
  • Ein konstanter Austausch der Projektteilnehmer steigert das Qualitätsbewusstsein und dient zur Ausarbeitung von Empfehlungen für die Prozessverbesserung.
  • In Kombination mit einer agilen Arbeitsweise verfügen Sie über volle Flexibilität und Kontrolle bei Änderungen des Projekt-Scopes.
  • Die monatliche Rechnungsstellung erleichtert Ihre Budgetplanung, transparente Stundenberichte ermöglichen die Nachverfolgung der tatsächlichen Entwicklungskosten pro Feature, Sprint, Meilenstein und Projekt.
  • Durch den Einsatz von Nearshore-Kapazitäten können erhebliche Kosteneinsparungen erzielt werden.

Technosoft -time & materialWie findet die Zusammenarbeit mit einem dediziertem Testteam statt?

Die Aufstellung eines externen Teams besteht aus mehreren Phasen, die einen Input vom Kunden verlangen, damit das Team den erwarteten Output generieren kann.

Vorbereitung
  • Der Kunde definiert das Projekt-Scope und beschreibt die Akzeptanzkriterien.
  • Technosoft erstellt die Anforderungen, definiert die Prozesse, beschreibt die Projekt-Roadmap und schlägt Kandidaten vor.
Einrichtung
  • Der Kunde genehmitgt die vorgeschlagenen Kandidaten und leitet den Wissenstransfer ein.
  • Technosoft setzt das Team auf, sorgt für die Einarbeitung in die Projektspezifik, richtet die Umgebung ein und passt die Methodologie an.
Ausführung
  • Der Kunde führt die Akzeptanz der Deliverables bei jedem Sprint durch und prüft die Einhaltung gesetzter Ziele und Fristen.
  • Technosoft berichtet über den Fortschritt des Projekts, nimmt Anpassungen des Teams vor, optimiert die Leistungsverteilung und dokumentiert die Projekt-Artifacts.

Die Einarbeitung der Projektteilnehmer lässt sich am besten durch einen 2-tägigen Workshop am Standort einer der beider Partner durchführen. Es ist üblich, dass man auch für Release- und Teambuilding-Zwecke die Kollegen zusammenbringt: dank einer 2-stündigen Flugzeit ist die Entfernung zwischen den Teams kein Hindernis. Technosoft sorgt für die gesamte Logistik bei Kundenbesuchen und zusätzlich auch für "after hours"-Aktivitäten.

  • erfahrene und jederzeit skalierbare Mannschaft
  • frei zusammenstellbar nach Ihrem Bedarf
  • transparente und überschaubare Prozesse
  • Beibehaltung derselben Projektteilnehmer
  • Projektmanagement inklusive!

Egor Gucinsky - QA manager

Wir investieren stets in die Weiterbildung unserer Mitarbeiter!

Bei Technosoft sorgen wir immer dafür, unser Fachwissen zu vertiefen. Um dies zu erreichen, hilft uns u.a. auch die Teilnahme an Fachmessen, Workshops, Konferenzen und Weiterbildungskursen - lokal und international.

Dank einer internationalen Aufstellung innerhalb der Technosoft Holding BV können unsere Entwickler und Tester an Projekten unterschiedlicher Größenordnung für Kunden aus verschiedenen Branchen europaweit teilnehmen.

Dadurch ergeben sich wichtige Vorteile für unsere Kunden, die ihren Projekterfolg sicherstellen:

  • Kurze Ramp-up Zeiten
  • gleitende Einarbeitung in die Projektspezifik
  • Flexibilität bei der Team-Skalierung
  • Erprobte Workflows und Strategien
  • Best practices und Prozess-Standardisierung nach ISTQB-Normen
  • sicherer Umgang mit sensiblen Daten nach der DSGVO

Ein dediziertes Testteam kann fester Bestandteil Ihrer Entwicklungsmannschaft ohne versteckte Risiken oder Kleingedrucktes werden!

Wann möchten Sie starten?

Mit Technosoft verfügen Sie über eine breite Wahl an zertifizierten Testern, Testautomatisierern, QA-Managern, die als agiles Team für die Qualitätssicherung in Ihrem Unternehmen sorgen. Sie zeigen uns das Ziel - wir kennen den kürzesten Weg dahin!

Siehe die Entwicklung von Technosoft

1977 Heute
1998
Projektmanagementsoftware
1983
Markenregistrierung Technosoft
1984
Start der Entwicklung CAD Software
2000
Übernahme der Tätigkeiten von Brunel und Niederlassung in Deventer
2007
Technosoft Deutschland
2009
Technosoft Moldawien
2015
Technosoft Rumänien
1993
Von DOS zur Windows-Plattform
2001
Start Verkauf AxisVM Software
2014
Einführung 3Muri Erdbebensoftware + erste KOMO Zertifizierung
2013
Start Business Unit Qualitätssicherung & Testing
2011
Übergang zu Eurocodes
2012
Start von Nearshoring unter dem Markennamen In-shore
2006
Technosoft von Brunel verkauft durch ein Management Buy Out